10:00-10:15
знакомство. регламенты
10:15-11:45
СФЕРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
Активы
компании
Определение
организационной ответственности
Управленческая ответственность
12:00-13:30
ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Основные
функции руководителя
Цикл
менеджмента
Этапы принятия решений
14:15-15:45
ПОСТАНОВКА И СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ
Иерархия
целей
Варианты
формулировки целей
Трансляция целей сотрудникам
16:00-17:30
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССОВ
«Стоимостное»
и «Продуктное» мышление
Роль
исполнителей в бизнес процессах компании
Трансляция стандартов и регламентов исполнителям
10:00-11:45
СОВЕЩАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНЕНИЕМ
Подготовка
к совещанию
Содержание
повестки
Ролевое
распределение на совещании
Управление
процессом совещания
Соблюдение регламента
12:00-13:30
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ БЕСЕДЫ С СОТРУДНИКАМИ
Мотивация
и квалификация сотрудников
Развивающие
беседы
Мотивирующие беседы
14:15-15:45
КОНТРОЛЬ
Виды
контроля
Анализ
достижений сотрудников
Предоставление обратной связи
16:00-17:15
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ
Анализ
работы каждого сотрудника
Анализ
работы подразделения
Трансляция
результатов работы сотрудникам
Создание мотивирующей среды
17:15-17:30
завершение. вручение сертификатов